-El blog será la imagen de la empresa que ustedes como grupo creen (no debe ser una que ya exista), deben idear un nombre para la empresa, actividad a la que se dedica, cantidad de empleados y un eslogan para ella, por ejemplo el eslogan de la UMB Virtual es "la universidad va a donde tú estés"
-Cada uno de los participantes asumirá uno de los siguientes cargos dentro del área del talento humano:
Selección de personal
Bienestar social
Capacitación y desarrollo
Evaluación del desempeño
En el blog deben desarrollar el tema de cada una de los cargos en donde se especifique: definición, características y funciones. Las funciones deben ser claramente descritas pensando en la empresa, no debe ser texto copiado de internet, es un ejercicio de aplicación de contenidos, más que un trabajo teórico.
Finalmente deben diseñar una estrategia de difusión del blog, a través de redes sociales, con el ánimo de conseguir interacción con los compañeros del aula y personal externas, que permita una retroalimentación sobre los contenidos del blog.
Nombre de la Empresa: TRANSPORT EXPRESS
Slogan: “No solo transportamos sueños, los
hacemos realidad”
Integrantes:
- Paola Andrea Fajardo Trujillo, Cargo: Selección y Desarrollo de Personal
- Mariluz Lozano Falla, Cargo: Responsable de Bienestar Social
- Mauricio Medina Castiblanco, Cargo: Evaluaciones de Desempeño.
- Responsable de Evaluación de Desempeño
La función del responsable de Evaluaciones de Desempeño es poder recopilar la información clara completa y confiable acerca de cómo se está llevando a cabo el trabajo en la organización, de tal manera que se pueda conocer de primera mano las necesidades propias de formación o desarrollo que puedan requerir los empelados respecto a los contantes cambios organizaciones en pro de la adaptación al mercado moderno.
Uno de los objetivos principales de las evaluaciones de desempeño laborales, es poder realizar una clara retroalimentación acerca de del valor del trabajo desarrollado por cada uno de los empleados de la organización, resaltando fortalezas y cualidades y así mismo realizando las respectivas observaciones en cuanto a las debilidades detectadas en el periodo de tiempo evaluado.
Otro aspecto fundamental que se tiene en cuenta en cuanto a la evaluación de desempeño, es el seguimiento al cumplimiento de los objetivos y metas establecidas para cada colaborador, de tal manera que se puedan socializar, reforzar y corregir aquellas circunstancias por las cuales no se han alcanzado los objetivos planteados.
Vale aclarar que la aplicabilidad de las evaluaciones de desempeño son para el 100% del personal directo de la organización.
Tomado de: https://image.slidesharecdn.com/evaluaciondeldesempeoequipo2-150602231624-lva1-app6891/95/objetivos-de-la-evaluacin-del-desempeo-1-638.jpg?cb=1433287044
Es el proceso que realiza una empresa entre un grupo de participantes, para elegir al más idóneo para un cargo y organización en especial.
En nuestro caso, el personal que será seleccionado debe cumplir con un buen trato a sus clientes, se tendrá en cuenta que la remuneración ira acorde a su perfil. Su seleccionaran los Currículum más acordes al cargo, se realizaran las pruebas y entrevistas necesarias para cubrir las vacantes libres en su momento. La convocatoria se realizará interna como externa, mediante divulgación por volantes y por redes sociales e internet en páginas de empleo. Se escogerá al candidato idóneo según las necesidades del solicitante.
Tomado de: https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2021/04/08/1500x844_predictores_seleccion_personal.jpg
Son los factores que permiten que un ser humano tenga la satisfacción de vivir una vida plena, tranquila y feliz.
Una vida social satisfactoria la da una buena educación, alimentación, salud, vivienda, un buen trabajo, entre otras cosas, que permiten que las personas gocen de un bienestar social y un crecimiento humano.
En una empresa, el bienestar social, lo da las buenas relaciones entre los compañeros y todas las personas tanto internas como externas, un buen ambiente laboral, genera también un bienestar social agradable que permite el crecimiento de las compañías.
Tomado de: https://como-reclamar.com/wp-content/uploads/2018/12/Bienestar-Social.jpg
- Capacitación y desarrollo:
Es hacer que el trabajador desarrolle sus conocimientos y habilidades para que pueda desempeñar de una manera acertada sus funciones.
La formación debe ser enfocada en los cargos, ayudando a ampliar los conocimientos y creando nuevas estrategias que aporten al crecimiento y desarrollo de la compañía. Capacitar al personal es la mejor manera de lograr los objetivos de la empresa, el que adquieran mayor entendimiento acerca de sus labores, va a permitir que se realicen de una mejor manera.
Las buenas prácticas ayudan al desarrollo de las personas cada una en su rol, apoyados en su líder directo, quien los estará guiando, aconsejando y entrenando para que su trabajo sea productivo y eficiente dentro de la compañía y que puedan tener un crecimiento tanto profesional como personal.
Tomado de: https://www.gob.mx/cms/uploads/image/file/469900/blog_CAPACITACI_N.png
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
- Montejo, A. P. (2001). Evaluación del desempeño laboral. Gestión, 2(9).
- Cabrera, D. D., Fernaud, E. H., Díaz, R. I., Rodríguez, N. D., Vilela, L. D., & Sánchez, C. R. (2014). Factores relevantes para aumentar la precisión, la viabilidad y el éxito de los sistemas de evaluación del desempeño laboral. Papeles del psicólogo, 35(2), 115-121.
- Alles, M. (2015). Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Argentina. Ediciones Granica. Cap. 4,5 y 6.
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Actividad 3
ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD
“No solo transportamos sueños, los hacemos realidad”
Objetivo:
Contribuir al desarrollo y mejoramiento de calidad de vida del empleador garantizando el cumplimiento de los objetivos de la compañia
Fortalecer las relaciones de servicios de manera efeciente en ambiente de seguridad y ambiente de trabajo
Basados en nuestro slogan, el cual adoptamos como nuestra filosofía de trabajo, a continuación te presentamos nuestras estrategias de operación que seguramente nos diferencian de los demás:
NUESTRAS ESTRATEGÍAS DE ENSUEÑO
- DOBLE CONDUCTOR / RELEVOS EN LA CONDUCCIÓN
Nos movilizamos por tus sueños, por eso hemos destinado en las principales ciudades del país puntos estratégicos que permitan hacer relevos de conductores de nuestros vehículos, con el fin que no se detengan salvo para informarte que tu entrega está realizada.
Así mismo, para los trayectos más largos, hemos asignado doble conductor para asegurar que no se tengan retrasos en las citas de entrega pactas con nuestros clientes.
Tus sueños no tienen derecho a interrupciones, por esto, nuestros indicadores de servicio, cumplimiento y de productividad son analizados 3 veces por semana por un grupo especializado de administradores logísticos que verifican los comportamientos de nuestros KPI con el fin de plantear planes de acción inmediatos y ajustar nuestros procesos.
En TRANSPORT EXPRESS nos esforzamos para estar a la vanguardia en el uso de las tecnologías de información por eso cuentas con nuestra aplicación TEXPRESS con la cual puedes estar conectado con la información en tiempo real del estado de tu entrega, desde cualquier lugar y con solo relacionar el numero único de seguimiento. Cada cambio de estado que se realice a tu entrega quedará registrada para tu consulta, así mismo proveemos un innovador servicio y es informarte una hora antes de recibir tu entrega para que estés preparado la recibas y nos permitas seguir cumpliendo los sueños de los demás clientes.
Desarollar sistemas de capacitación, formación para que realice sus funciones de manera eficiente, implementar el manual de SGSST que garantice que los empleados desarrollen sus funciones con seguridad y salud
La estrategia de la organización esta basada en las personas, nos proporcionan conocimiento habilidades y capacidades ; forman parte de los recursos con que cuenta la compañía y es el mas valioso, por eso contamos con el personal correcto para realizar las diferentes funciones.
Elaborado por:
Paola Andrea Fajardo Trujillo
Mariluz Lozano Fall
Mauricio Medina Castiblanco
La información brindada en este block es muy clara ya que describe de manera precisa las funciones y características de los cargos. Felicitaciones
ResponderEliminarEl blog informa sobre las características a tener en cuenta dentro de una organización como lo es, la importancia de una adecuada y oportuna capacitación, el contemplar el bienestar social que incluye también el laboral, la adecuada selección del talento humano y la evaluación de desempeño con el objetivo de hacer ajustes para el adecuado e integral funcionamiento de la organización. Excelente información.
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